J'ai effectué un bilan de compétences avec July Allard dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle. Au départ, je ne savais pas vraiment vers quoi m'orienter et July m'a beaucoup aidé grâce à son sens de l'écoute et à sa bienveillance. Elle m'a guidé dans ma réflexion pour choisir un futur métier en adéquation avec mes compétences et mes aspirations. Elle m'a ensuite accompagné dans la mise en place d'un plan d'action pour concrétiser mon projet. A présent, je suis dans la phase finale de mon projet et je tenais à la remercier pour son aide et sa disponibilité tout au long de cette démarche. Encore une fois merci pour tout et bonne continuation.
Si vous répondez oui à l'une des questions suivantes alors le bilan de compétences est la méthode qu'il vous faut ! Pour cela, chez MySens Coaching, nous avons choisi de travailler en partenariat avec Orient'Action, leader sur le marché du bilan de compétences en France!
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à un(e) salarié(e), un(e) demandeur(euse) d’emploi ou un(e) chef(fe) d’entreprise d’identifier ses aspirations (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’analyser ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée) afin de définir un projet professionnel.
Ce projet professionnel doit lui permettre d’améliorer son niveau de satisfaction au travail, mais aussi de développer son employabilité et de sécuriser son parcours. Il s’accompagne d’un plan d’action permettant de le mettre en œuvre. Le bilan de compétences est une projection positive vers l’avenir. Il vise également à développer des aptitudes, à s’orienter et à piloter sa carrière de façon autonome.
Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée).
La capacité à analyser le marché de l’emploi, à détecter les compétences recherchées par les employeurs, à identifier des dispositifs pour se former est également développée dans le cadre du bilan de compétences.
Votre coach utilise notamment les outils et techniques suivantes :
Le bilan de compétences alterne des temps d'entretiens personnalisés avec votre coach (en présentiel ou en visioconférence) et des temps d'exploration personnelle et de formation à distance.
Il existe 2 formules selon votre besoin:
Il existe d'autres possibilités de financement selon votre situation.
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