J'ai décidé de fonder MySens Coaching après plus de 15 ans d'accompagnement humain dans les secteurs de la restauration et du retail. 

Manager, dirigeante d'entreprise, responsable formation, business partner RH... j'ai toujours eu a coeur le développement des femmes et des hommes qui font la richesse de l'entreprise.

Pourquoi le coaching?

Issue d’un cursus scientifique, j’ai toujours été fascinée par nos fonctionnements biologiques, physiologiques, psychologiques… et les interactions entre ces différents systèmes. J’ai toujours eu soif de comprendre l’autre et de l’accompagner dans son développement. 

A 26 ans je découvre le bonheur de créer et de diriger ma propre entreprise, de recruter et de manager. Après 2 années, je décide de reprendre mes études pour me spécialiser dans le management des ressources humaines (Master RH en 2007). À partir de là, je découvre toutes les facettes et enjeux de ce beau métier.

C’est lorsque je deviens responsable RH en 2011 dans une entreprise en pleine transformation que je ressens le besoin de me professionnaliser pour accompagner les managers et les équipes à traverser cette période de changements.

Je me suis tout d’abord formée à la facilitation et au codéveloppement. Convaincue que l'intelligence collective est un facteur important d'efficacité des équipes et de performances durables, je conçois et facilite de nombreux séminaires et ateliers pour accompagner les projets de transformation de l'entreprise.

C’est en 2017 que je décide de franchir le pas et de me former au coaching dans l’école réputée de Vincent Lenhardt (Alliance Coachs). Après un parcours de 15 mois, je suis certifiée Coach & Team  (Titre RNCP).

Je suis également certifiée pour l’utilisation d’outils permettant une meilleure connaissance de soi et des autres, tels PerformanSe (évaluation des soft skills) et Management Drives.

Et parce que le coach est son principal outil de travail, je me forme de manière continue pour élargir ma palette de compétences: neurosciences, CNV, analyse transactionnelle.

Ma carte d'identité

Je dirais que je suis quelqu’un qui accorde de l’importance aux relations humaines harmonieuses, à la co-responsabilité et à la bienveillance. De nature posée, je fais preuve d’écoute et d’empathie.

Je crois aussi fortement en la puissance de l’intelligence collective et à sa capacité à trouver des solutions face à la complexité. 

J’aime alterner entre “avoir les pieds sur terre” par mon côté pragmatique, orienté résultats et “avoir la tête dans les étoiles” pour créer, innover, comprendre et chercher de nouvelles perspectives.  

Enfin, je suis très sensible à la protection de notre belle planète et à l’avenir de nos enfants. Tel le colibri, je m’attache donc à faire ma part pour rendre ce monde meilleur.

Déontologie

J’ adhère aux valeurs et principes défendus par la profession au travers de l’EMCC – The European Mentoring and Coaching Council (l’Association Européenne de Coaching). J’applique son code de déontologie, qui repose sur les principes de confidentialité, de responsabilité et du respect de la personne.

Dans ce cadre, je m’engage à bénéficier d’un lieu de supervision et d’un espace de développement personnel me conférant les aptitudes nécessaires pour conduire le changement chez mes clients.

Les valeurs qui m’importent sont le respect de chacun, le non jugement, l’ouverture, la créativité, la simplicité et l’efficacité.

Membre de réseaux de coachs professionnels, j'interviens avec d'autres coachs reconnus et supervisés en fonction du besoin et de la taille de l'équipe.

J’interviens également auprès de MyPerso Coach qui proposent des prestations de coaching à distance. Retrouvez ici l'interview !

Pour le bilan de compétences, j'ai choisi Orient'Action, leader sur le marché.